很多手持噴碼機廠家對待全國市場就是“一盤棋”下到底，哪個區(qū)域都是用同一招，俗話說：一計不可二用，北方認可的消費理念在南方不一定就能暢行無阻，西方流行的產(chǎn)品在東方可能是早淘汰的產(chǎn)品。所以，手持噴碼機產(chǎn)品的營銷模式也要根據(jù)當?shù)氐奈幕v史、生活習(xí)慣而因地制宜。
除此之外，從目前部分手持噴碼機廠家與經(jīng)銷商的營銷策略來看，大多無針對性和科學(xué)性，更無文化可言。中國手持噴碼機營銷多年的歷程證明，任何一款持久暢銷的手持噴碼機無不經(jīng)過多次試銷和反復(fù)的市場磨礪。
手持噴碼機品牌形象、價格策略、渠道策略、廣告策略、終端策略等等都需要在試點市場內(nèi)經(jīng)過一段時間的打磨，經(jīng)過反復(fù)驗證和糾錯之后才可以加速起跑。這個過程萬萬不可省略。這些從實戰(zhàn)中得到的經(jīng)驗，對于手持噴碼機廠家而言，同樣有很大的借鑒意義。
因此，手持噴碼機廠家在市場營銷過程中，應(yīng)做好市場調(diào)研，避免一刀切。因為未來手持噴碼機市場競爭必將更為激烈，手持噴碼機廠家只有加強創(chuàng)新，因地制宜，才能在全國范圍內(nèi)搶占屬于自己的市場。
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